Tempo restante 0:19:32 Questão 1 Ainda não respondida Vale 0,20 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Em alguns momentos, as fragilidades tamb...

Tempo restante 0:19:32 Questão 1 Ainda não respondida Vale 0,20 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Em alguns momentos, as fragilidades também podem ser entendidas como ameaças ao processo de inteligência. Assinale a opção que indique uma fragilidade na realização do processo de planejamento: Escolha uma opção: a. Proporcionar métricas de desempenho efetivas b. Orientar as ações de curto prazo da empresa c. Prioridade das impressões pessoais em detrimento de informações reais levantadas na realidade externa e interna da empresa d. Dar autonomia de ação para os colaboradores trabalharem e. Permitir o monitoramento das atividades das equipes Limpar minha escolha Questão 2 Ainda não respondida Vale 0,20 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Se o objetivo da empresa é se tornar a Nº 1 do mercado, algumas perguntas se tornam importantes para orientar a coleta de informações: qual a empresa líder no mercado hoje; qual o seu faturamento; quais são os seus produtos e serviços; quais são os seus diferenciais; assim como o levantamento de informações internas como receitas, despesas e processos operacionais. Quais das afirmativas abaixo consiste numa definição de objetivo estratégico Escolha uma opção: a. Os custos operacionais são idênticos ao custo fixo b. Nossos clientes frequentam as nossas lojas no período da manhã c. O fluxo de caixa da empresa está disponível para análise d. É preciso analisar o mapa de indicadores e. A empresa quer expandir as suas vendas para as regiões sul e sudeste do país Limpar minha escolha Questão 3 Ainda não respondida Vale 0,20 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Inteligência Competitiva é o processo de captar, organizar, analisar e disseminar informações externas e internas à empresa, procurando atingir o melhor resultado empresarial possível. Em qual das etapas abaixo a empresa define as metas que serão atingidas ao longo do tempo? Escolha uma opção: a. Monitoramento dos resultados alcançados b. Elaboração dos planos de ação c. Identificação das necessidades d. Definição das equipes de trabalho e. Coleta e análise de informações Questão 4 Ainda não respondida Vale 0,20 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Um planejamento estratégico eficaz pode trazer muitos benefícios para qualquer tipo de negócio, como: indicar o caminho ideal para a empresa, proporcionar foco nos objetivos definidos, aprimorar os processos do negócio e motivar a equipe. Assinale a opção que contenha as potencialidades de realização do planejamento estratégico para a equipe. Escolha uma opção: a. Amplia o mix de produto e na imagem da empresa b. Evite a duplicidade de funções entre colaboradores e direciona os esforços de trabalho c. Ajuda na redução do custo fixo e no relacionamento com o cliente d. Melhora a qualidade do produto e a realização de investimentos e. Melhora o relacionamento com o cliente e o pós venda