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7) (IBFC/2019) Guilherme é gerente de projeto em uma empresa que oferece soluções de crédito e cobrança e foi designado para elaborar o cronograma ...

7) (IBFC/2019) Guilherme é gerente de projeto em uma empresa que oferece soluções de crédito e cobrança e foi designado para elaborar o cronograma do projeto Alpha. Sobre os processos do gerenciamento do cronograma de um projeto. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Planejamento do projeto.

( ) Definição das atividades.

( ) Sequenciar as atividades.

( ) Controlar o Cronograma.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
a) V, F, F, V
b) F, V, F, V
c) F, V, V, V
d) F, V, V, F
e) F, F, F, F

Essa pergunta também está no material:

atividade82558
4 pág.

Administração Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 2 Respostas

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Jésica Freixo

Analisando cada afirmativa:

  • Planejamento do projeto: Este processo envolve a criação do plano de gerenciamento do projeto, onde o cronograma é elaborado. Portanto, é verdadeiro.
  • Definição das atividades: Este processo envolve a identificação e documentação das atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto. Portanto, é verdadeiro.
  • Sequenciar as atividades: Este processo envolve a determinação da ordem das atividades e das relações de dependência entre elas. Portanto, é verdadeiro.
  • Controlar o Cronograma: Este processo envolve o monitoramento e a atualização do progresso do cronograma do projeto e a implementação de mudanças quando necessário. Portanto, é verdadeiro.

A sequência correta de cima para baixo é:

c) F, V, V, V

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A sequência correta é a alternativa c) F, V, V, V. Justificativa: - Planejamento do projeto: é o processo de definir, documentar e gerenciar as atividades e recursos do projeto. Verdadeiro (V). - Definição das atividades: é o processo de identificar e documentar as ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto. Falso (F). - Sequenciar as atividades: é o processo de identificar e documentar relacionamentos entre as atividades do projeto. Verdadeiro (V). - Controlar o Cronograma: é o processo de monitorar o status do projeto para atualizar o progresso e gerenciar as mudanças no cronograma do projeto. Verdadeiro (V).

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