Para alinhar as ações de treinamento e desenvolvimento com a estratégia organizacional, é necessário seguir algumas etapas da análise organizacional, como: 1. Identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento: é preciso avaliar as competências e habilidades dos colaboradores e identificar as lacunas que precisam ser preenchidas para atingir os objetivos estratégicos da organização. 2. Definir os objetivos de treinamento e desenvolvimento: com base nas necessidades identificadas, é preciso definir os objetivos de treinamento e desenvolvimento que devem ser alcançados para preencher as lacunas identificadas. 3. Selecionar as metodologias de treinamento e desenvolvimento: é preciso escolher as metodologias de treinamento e desenvolvimento que melhor se adequam aos objetivos definidos e às necessidades dos colaboradores. 4. Definir o cronograma de treinamento e desenvolvimento: é preciso definir o cronograma de treinamento e desenvolvimento, levando em consideração as prioridades estratégicas da organização e as disponibilidades dos colaboradores. 5. Avaliar os resultados do treinamento e desenvolvimento: é preciso avaliar os resultados do treinamento e desenvolvimento para verificar se os objetivos foram alcançados e se as lacunas identificadas foram preenchidas.
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