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Após uma detalhada e desafiadora verificação da situação e da empresa, você determinou dois caminhos possíveis a serem seguidos com foco na inovaçã...

Após uma detalhada e desafiadora verificação da situação e da empresa, você determinou dois caminhos possíveis a serem seguidos com foco na inovação para a empresa buscar reverter a situação, sendo a implementação de: (1) inovação incremental; (2) inovação radical. Além disso, você deseja construir um verdadeiro ambiente que estimule a inovação na empresa, para tanto você pretende adotar alguns estratégias e ações específicas futuramente. Estudante, agora sua missão será desenvolver algumas análises sobre a situação proposta. Para tanto, desenvolva as seguintes etapas:
1) Apresentar uma proposta para implementar a inovação na empresa, sendo:
1. a) Inovação incremental (elabore um texto, de 05 a 08 linhas em média, expondo e descrevendo os principais aspectos da inovação incremental que você poderia seguir e utilizar para implementar na empresa do caso).
1. b) Inovação radical (elabore um texto, de 05 a 08 linhas em média, expondo e descrevendo os principais aspectos da inovação radical que você poderia seguir e utilizar para implementar na empresa do caso).
2) Independente do tipo de inovação, apresente três benefícios que poderiam ser obtidos com a implantação das inovações.
3) Apresente três medidas organizacionais que podem ser implementadas para incentivar a geração de um ambiente de inovação à empresa.
4) Por fim, discorra sobre como a inovação pode representar uma estratégia competitiva para a empresa.

💡 1 Resposta

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1) Proposta para implementar a inovação na empresa: 1. a) Inovação incremental: A inovação incremental é uma estratégia que busca melhorar produtos, processos e serviços já existentes na empresa. Para implementar essa estratégia, a empresa pode investir em pesquisa e desenvolvimento, buscando aprimorar seus produtos e serviços, além de buscar feedback dos clientes para identificar pontos de melhoria. Outra estratégia é incentivar a criatividade e a colaboração entre os funcionários, criando um ambiente propício para a geração de ideias inovadoras. 1. b) Inovação radical: A inovação radical é uma estratégia que busca criar novos produtos, processos e serviços que possam revolucionar o mercado. Para implementar essa estratégia, a empresa pode investir em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias, além de buscar parcerias com startups e outras empresas inovadoras. Outra estratégia é incentivar a criação de equipes multidisciplinares, que possam trabalhar em projetos inovadores de forma colaborativa. 2) Benefícios da implantação das inovações: - Aumento da competitividade da empresa no mercado; - Melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos; - Redução de custos e aumento da eficiência operacional. 3) Medidas organizacionais para incentivar a geração de um ambiente de inovação na empresa: - Estimular a criatividade e a colaboração entre os funcionários; - Investir em treinamentos e capacitações para os funcionários; - Criar um ambiente de trabalho flexível e descontraído, que estimule a inovação. 4) A inovação pode representar uma estratégia competitiva para a empresa, pois permite que ela se diferencie das demais empresas do mercado, oferecendo produtos e serviços inovadores e de alta qualidade. Além disso, a inovação pode ajudar a reduzir custos e aumentar a eficiência operacional da empresa, o que pode resultar em maior lucratividade e crescimento no mercado.

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