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03. De que forma, uma Gestão de Pessoas pode passar a ser GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS? Justifique sua resposta; Uma Gestão de Pessoas evolui para...

03. De que forma, uma Gestão de Pessoas pode passar a ser GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS? Justifique sua resposta; Uma Gestão de Pessoas evolui para uma Gestão Estratégica de Pessoas ao adotar uma abordagem que alinha estritamente as políticas e práticas de recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização. Isso envolve identificar competências-chave necessárias para o sucesso, gerenciar o desempenho e desenvolvimento dos funcionários de acordo com metas estratégicas, promover uma cultura organizacional alinhada com a estratégia empresarial e tomar decisões baseadas em dados. A Gestão Estratégica de Pessoas busca alinhar as ações de RH com a visão de longo prazo da empresa, garantindo que as práticas de aquisição, desenvolvimento e retenção de talentos estejam em sintonia com os objetivos corporativos. Também valoriza a flexibilidade para se adaptar a mudanças no ambiente de negócios, bem como o engajamento dos funcionários como uma vantagem competitiva.

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Atividade 02
5 pág.

Didática Universidade Estadual do Mato Grosso do Sul -Universidade Estadual do Mato Grosso do Sul -

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Uma Gestão de Pessoas pode evoluir para uma Gestão Estratégica de Pessoas ao adotar uma abordagem que alinha estritamente as políticas e práticas de recursos humanos com os objetivos estratégicos da organização. Isso envolve identificar competências-chave necessárias para o sucesso, gerenciar o desempenho e desenvolvimento dos funcionários de acordo com metas estratégicas, promover uma cultura organizacional alinhada com a estratégia empresarial e tomar decisões baseadas em dados. A Gestão Estratégica de Pessoas busca alinhar as ações de RH com a visão de longo prazo da empresa, garantindo que as práticas de aquisição, desenvolvimento e retenção de talentos estejam em sintonia com os objetivos corporativos. Também valoriza a flexibilidade para se adaptar a mudanças no ambiente de negócios, bem como o engajamento dos funcionários como uma vantagem competitiva.

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