Para identificar os benefícios da gestão de suprimentos, é importante considerar que essa gestão visa otimizar o relacionamento com fornecedores, melhorar a qualidade dos produtos e integrar processos de forma eficiente. Analisando as opções: a) Relacionamento com fornecedores e qualidade de produtos - Esta opção destaca dois benefícios importantes da gestão de suprimentos. b) Departamentos com trabalhos individuais e flexibilidade - Essa opção não reflete os benefícios da gestão de suprimentos, pois a gestão busca mais a integração do que o trabalho individual. c) Relacionamento com fornecedores e gerenciamento de processos - Esta opção também é válida, pois o gerenciamento de processos é um aspecto importante da gestão de suprimentos. d) Departamentos com trabalhos individuais, qualidade de produto e redução de tempo - Novamente, o foco em trabalhos individuais não é um benefício da gestão de suprimentos. e) Combinação de atividades, integração e flexibilidade - Esta opção aborda a integração e a flexibilidade, que são importantes, mas não menciona diretamente o relacionamento com fornecedores. Dentre as opções, a que melhor representa os benefícios da gestão de suprimentos é: c) Relacionamento com fornecedores e gerenciamento de processos.