Ed
há 7 meses
O plano de projeto, segundo o PMBOK, realmente é um documento formal que orienta a execução e o controle do projeto. Ele inclui diversos componentes, como a definição de escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos e aquisições. A afirmação de que o plano de projeto possui mecanismos de geração de relatórios é correta, pois esses relatórios são essenciais para monitorar o progresso e a performance do projeto, permitindo que a equipe tome decisões informadas e faça ajustes quando necessário. Se precisar de mais detalhes sobre algum aspecto específico do plano de projeto, é só avisar!
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ed
há 2 anos
A afirmação apresentada na descrição da pergunta está correta. O plano de projeto é um documento formal e aprovado que orienta a execução e o controle do projeto, e pode incluir mecanismos de geração de relatórios gerenciais que devem ser produzidos para o projeto. Esses relatórios são importantes para manter as partes interessadas informadas sobre o andamento do projeto e para tomar decisões informadas sobre o futuro do projeto.
Mais perguntas desse material