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Um plano de projeto de acordo com o PMBOK é um documento formal e aprovado, utilizado para orientar a execução e o controle do projeto. Sobre plano de projeto podemos afirmar que:

Possuem mecanismos de geração de relatório, que são documentos gerenciais que devem ser produzidos para o projeto. (Alternativa correta)
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FinançasTec

há 2 anos

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há 2 anos

Respostas

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há 7 meses

O plano de projeto, segundo o PMBOK, realmente é um documento formal que orienta a execução e o controle do projeto. Ele inclui diversos componentes, como a definição de escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos e aquisições. A afirmação de que o plano de projeto possui mecanismos de geração de relatórios é correta, pois esses relatórios são essenciais para monitorar o progresso e a performance do projeto, permitindo que a equipe tome decisões informadas e faça ajustes quando necessário. Se precisar de mais detalhes sobre algum aspecto específico do plano de projeto, é só avisar!

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há 2 anos

A afirmação apresentada na descrição da pergunta está correta. O plano de projeto é um documento formal e aprovado que orienta a execução e o controle do projeto, e pode incluir mecanismos de geração de relatórios gerenciais que devem ser produzidos para o projeto. Esses relatórios são importantes para manter as partes interessadas informadas sobre o andamento do projeto e para tomar decisões informadas sobre o futuro do projeto.

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