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Título da Seção: Análise de Mercado 1. Resumo Executivo do Mercado: • Objetivo: Apresentar um resumo do setor em que o negócio irá operar, destacan...

Título da Seção: Análise de Mercado 1. Resumo Executivo do Mercado: • Objetivo: Apresentar um resumo do setor em que o negócio irá operar, destacando ten-dências, oportunidades e desafios. • Conteúdo: • Descrição concisa do mercado-alvo. • Principais tendências identificadas. • Oportunidades e desafios específicos do setor. 2. Descrição do Mercado Alvo: • Objetivo: Detalhar o público-alvo do negócio. • Conteúdo: • Perfil demográfico do público-alvo (idade, gênero, localização geográfica, etc.). • Comportamento de compra e preferências. • Necessidades ou problemas que o público-alvo enfrenta. 3. Análise da Concorrência: • Objetivo: Identificar e analisar os concorrentes diretos e indiretos. • Conteúdo: • Lista dos concorrentes diretos. • Análise comparativa de produtos/serviços oferecidos. • Estratégias de marketing e posicionamento dos concorrentes. 4. Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças): • Objetivo: Avaliar internamente a empresa e externamente o ambiente de mercado. • Conteúdo: • Forças internas da empresa. • Fraquezas internas que precisam ser superadas. • Oportunidades externas identificadas. • Ameaças externas que podem impactar o negócio. Para cada uma dessas seções, os alunos poderiam criar no Word tabelas, gráficos, ou simplesmente utili-zar listas e parágrafos para apresentar suas descobertas e análises. Eles também poderiam incluir referên-cias, pesquisas de mercado, fontes consultadas, entre outros elementos relevantes para embasar as infor-mações apresentadas.

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O texto apresentado é um modelo de estrutura para a seção de Análise de Mercado de um plano de negócios. Ele é composto por quatro partes principais: 1. Resumo Executivo do Mercado: apresenta um resumo do setor em que o negócio irá operar, destacando tendências, oportunidades e desafios. 2. Descrição do Mercado Alvo: detalha o público-alvo do negócio, incluindo perfil demográfico, comportamento de compra e preferências, além de necessidades ou problemas que o público-alvo enfrenta. 3. Análise da Concorrência: identifica e analisa os concorrentes diretos e indiretos, incluindo lista dos concorrentes diretos, análise comparativa de produtos/serviços oferecidos e estratégias de marketing e posicionamento dos concorrentes. 4. Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças): avalia internamente a empresa e externamente o ambiente de mercado, incluindo forças internas da empresa, fraquezas internas que precisam ser superadas, oportunidades externas identificadas e ameaças externas que podem impactar o negócio. Para cada uma dessas seções, os alunos podem criar no Word tabelas, gráficos, ou simplesmente utilizar listas e parágrafos para apresentar suas descobertas e análises. Eles também podem incluir referências, pesquisas de mercado, fontes consultadas, entre outros elementos relevantes para embasar as informações apresentadas.

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