“As escolhas dos gestores determinam o futuro das empresas”, disserta Cavusgil (2010, p. 271). Tomar as decisões certas depende de evidência objeti...

“As escolhas dos gestores determinam o futuro das empresas”, disserta Cavusgil (2010, p. 271). Tomar as decisões certas depende de evidência objetiva e dados tangíveis sobre quais produtos e serviços oferecer e onde fazer. Perceba, caro leitor, que, quanto mais informações os gestores tiverem sobre uma oportunidade de mercado, melhor preparados estarão para explorá-la. Isso se aplica particularmente aos negócios internacionais, que em sua natureza, acarretam maior incerteza e desconhecimento de variáveis quando relacionado aos mercados nacionais.

Analise as assertivas a seguir e sua relação com questões relacionadas ao preparo formal para internacionalização de uma empresa.

I. Tarefa 1: O que a empresa espera ganhar com o comércio internacional: traz quatro questões principais sendo uma delas: Qual é a base da vantagem competitiva da empresa?

II. Tarefa 2: Avaliar a adequação de produtos e serviços da empresa para os mercados externos: traz quatro fatores que contribuem para adequação de um produto ao mercado, sendo um deles: Atende uma necessidade nova ou emergente no exterior?

III. Tarefa 3: Classificar países para identificar mercados-alvos, busca classificar os países para escolher o melhor alvo como decisão fundamental nos negócios internacionais.

IV. Tarefa 4: Avaliar o potencial de mercado setorial, buscando os parceiros de negócio essenciais ao sucesso da empresa focal com critérios específicos e exclusivamente relacionados ao comprometimento e lealdade dos parceiros no longo prazo.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.

Escolha uma opção:

a. III, apenas.

b. III e IV, apenas.

c. I, II e III, apenas.

d. I e II, apenas.