O planejamento estratégico de uma empresa deve considerar uma série de circunstâncias financeiras. É possível destacar os orçamentos como ferrament...

O planejamento estratégico de uma empresa deve considerar uma série de circunstâncias financeiras. É possível destacar os orçamentos como ferramentas de auxílio aos gestores. Para tanto, deve-se conhecer as referências utilizadas para a organização dele, por exemplo a definição de gastos, custos, despesas e investimentos. Acerca desse tema, associe os elementos, citados anteriormente, às suas características:
I. A classificação desses pode ser considerada como um custo ou como despesa.
II. Esses são gastos relacionados à atividade de produtos ou serviços.
III. Essas não estão relacionadas à atividade de produção, sendo concebidas posteriormente à elaboração do produto ou à prestação de produção.
IV. Esses são relacionados a valores aplicados em busca de retorno, gerando benefícios futuros, por exemplo os valores direcionados a maquinário, equipamentos etc.
a. IV, I, II, III.
b. I, II, III, IV.
c. III, II, IV, I.
d. I, IV, III, II.
e. II, I, III, IV.