Podemos concluir que, no meio organizacional, a lógica de um projeto, programa e portfólio gere a necessidade de aumento de coordenação em uma orga...

Podemos concluir que, no meio organizacional, a lógica de um projeto, programa e portfólio gere a necessidade de aumento de coordenação em uma organização, mediante o uso do gerenciamento de portfólios, programas e projetos, para alcançar um equilíbrio viável na organização. Mas, afinal, o que é um projeto? a. É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. b. São os processos necessários e a comunicação relativa ao portfólio agregado. c. É um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados, gerenciados de modo coordenado, visando à obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. d. São os projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos. e. É um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.