A Lean Manufacturing, Produção Enxuta em português, teve início por volta de 1950 no Japão, para
contribuir com a agilidade e flexibilidade das fábricas no atendimento das demandas de mercado
sem desperdício e com qualidade (CASADEI e CASADEI, 2009, p. 84-85).
Dentre as diversas ferramentas e técnicas utilizadas pela Lean Manufacturing, as principais são 5S
e Ciclo PDCA. Qual é a função de cada uma destas duas ferramentas?
A função das ferramentas 5S e Ciclo PDCA na Lean Manufacturing são: - 5S: é uma técnica de organização e limpeza do ambiente de trabalho, que visa melhorar a eficiência e a segurança no local de trabalho. Os 5S são: Seiri (Senso de Utilização), Seiton (Senso de Organização), Seiso (Senso de Limpeza), Seiketsu (Senso de Padronização) e Shitsuke (Senso de Disciplina). - Ciclo PDCA: é uma metodologia de gestão que visa a melhoria contínua dos processos. O ciclo PDCA é composto pelas etapas: Plan (Planejar), Do (Executar), Check (Verificar) e Act (Agir). O objetivo é identificar problemas, planejar soluções, executar as ações, verificar os resultados e agir para corrigir e melhorar continuamente os processos.
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