A descrição apresentada na pergunta se refere à Departamentalização Funcional. Nesse tipo de departamentalização, a empresa é dividida por funções ou atividades, onde cada área é responsável por uma função específica, como finanças, marketing, recursos humanos, entre outras. Embora seja um modelo simples e de fácil implantação, pode haver uma falta de comunicação e coordenação entre as áreas, o que pode levar a uma negligência dos objetivos da organização como um todo.
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