As cinco forças de Porter é um método de estratégia competitiva criado por Michael Porter, professor de estratégia e competitividade da Harvard Bus...

As cinco forças de Porter é um método de estratégia competitiva criado por Michael Porter, professor de estratégia e competitividade da Harvard Business School, em 1979. Esse procedimento consiste em considerar cinco forças que podem determinar a posição de qualquer empresa em seu respectivo mercado. Esse método tem ajudado empresas de todo o mundo por décadas a avaliarem suas circunstâncias diante dos principais fatores que determinam o sucesso de um negócio. Desta forma, um dos maiores erros que um empreendedor pode cometer é entender que se seu produto é inovador, ele não tem concorrentes. Por mais inédito que ele seja, se ele resolve um problema existente, já deve haver outras formas, pelo menos em parte, de solucionar a mesma questão. Observando sobre a ótica das 5 forças de Porter, podemos afirmar que tal questão está relacionada a: Questão 4Resposta a. Produtos e Serviços Substitutos b. Poder de Barganha dos Fornecedores c. Poder de Barganha dos Clientes d. Evitar/Atrapalhar a Entrada de Novos Concorrentes e. Rivalidade entre os Concorrentes