As três premissas que são comumente utilizadas para o desenvolvimento da análise de viabilidade são: 1. Viabilidade financeira: essa premissa é utilizada para avaliar se o projeto é financeiramente viável, ou seja, se os custos do projeto serão menores do que os benefícios que ele trará. Essa premissa influencia na utilização do business case, pois é a partir dela que se avalia se o projeto é economicamente viável. 2. Viabilidade técnica: essa premissa é utilizada para avaliar se o projeto é tecnicamente viável, ou seja, se é possível implementá-lo com os recursos disponíveis. Essa premissa influencia na utilização do business case, pois é a partir dela que se avalia se o projeto é tecnicamente viável. 3. Viabilidade estratégica: essa premissa é utilizada para avaliar se o projeto é estrategicamente viável, ou seja, se ele está alinhado com os objetivos estratégicos da organização. Essa premissa influencia na utilização do business case, pois é a partir dela que se avalia se o projeto é estrategicamente viável. A utilização dessas premissas é fundamental para a análise de viabilidade, pois elas permitem avaliar se o projeto é viável em diferentes aspectos, o que é importante para garantir que ele seja bem-sucedido. Além disso, a utilização dessas premissas influencia na utilização do business case, pois é a partir delas que se avalia se o projeto é viável e se deve ser implementado.
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