Com a abertura de capital, a empresa analisada levantou um caixa suficiente para acelerar o processo de compra de outras marcas. A partir daí, o gr...
Com a abertura de capital, a empresa analisada levantou um caixa suficiente para acelerar o processo de compra de outras marcas. A partir daí, o grupo, que já possuía algumas marcas, ampliou o seu portfólio e isso se tornou um grande desafio de gestão e otimização de processos e eficiência operacional. Por conta disso, qual foi o caminho encontrado pela empresa para resolver esse grande desafio? Marque (V) para alternativa Verdadeira e (F) para Falsa.
( ) Criar várias Unidades de Negócios, cada uma responsável por uma marca.
( ) Unificar as marcas adquiridas dentro de uma única marca, marca B criada a partir desse objetivo.
( ) Vender as marcas voltadas ao público C e focar nas marcas premium.
( ) Venda da marca com foco no público de classe A e foco nas marcas de classe B e C, mercado em grande expansão no Brasil naquele momento.
Marque a alternativa correta:
Alternativa 1:
V, V, F, V.
Alternativa 2:
F, V, V, F.
Alternativa 3:
F, V, F, F.
Alternativa 4:
V, V, V, V.
Alternativa 5:
V, F, F, F.
A alternativa correta é a Alternativa 1: V, V, F, V. A empresa criou várias Unidades de Negócios, cada uma responsável por uma marca, como forma de gerenciar e otimizar os processos e eficiência operacional. As outras alternativas apresentadas não correspondem à estratégia adotada pela empresa.
0
0
Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto
Compartilhar