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Com a abertura de capital, a empresa analisada levantou um caixa suficiente para acelerar o processo de compra de outras marcas. A partir daí, o gr...

Com a abertura de capital, a empresa analisada levantou um caixa suficiente para acelerar o processo de compra de outras marcas. A partir daí, o grupo, que já possuía algumas marcas, ampliou o seu portfólio e isso se tornou um grande desafio de gestão e otimização de processos e eficiência operacional. Por conta disso, qual foi o caminho encontrado pela empresa para resolver esse grande desafio? Marque (V) para alternativa Verdadeira e (F) para Falsa. ( ) Criar várias Unidades de Negócios, cada uma responsável por uma marca. ( ) Unificar as marcas adquiridas dentro de uma única marca, marca B criada a partir desse objetivo. ( ) Vender as marcas voltadas ao público C e focar nas marcas premium. ( ) Venda da marca com foco no público de classe A e foco nas marcas de classe B e C, mercado em grande expansão no Brasil naquele momento. Marque a alternativa correta: Alternativa 1: V, V, F, V. Alternativa 2: F, V, V, F. Alternativa 3: F, V, F, F. Alternativa 4: V, V, V, V. Alternativa 5: V, F, F, F.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a Alternativa 1: V, V, F, V. A empresa criou várias Unidades de Negócios, cada uma responsável por uma marca, como forma de gerenciar e otimizar os processos e eficiência operacional. As outras alternativas apresentadas não correspondem à estratégia adotada pela empresa.

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