As empresas precisam desenvolver estratégias para atrair clientes e mantê-los adquirindo seus produtos e serviços. Como comentado na Unidade I, o p...

As empresas precisam desenvolver estratégias para atrair clientes e mantê-los adquirindo seus produtos e serviços. Como comentado na Unidade I, o plano estratégico empresarial visa equilibrar as oportunidades e as ameaças externas de um lado e as forças e as fraquezas internas de outro. Para isso, é necessário que a empresa apresente vantagens competitivas que a diferenciem e faça que os clientes a escolham. Para a obtenção de vantagem competitiva são traçadas estratégias empresariais voltadas aos vários elementos que lhe dão origem, entre eles a administração estratégica de recursos humanos, onde  podemos ver a  importância do Planejamento da Força de Trabalho para as empresas (Costa; Silva, 2017).

​ Fonte: COSTA, W. S. da; SILVA, P. R. da. Administração de Recursos Humanos. Maringá-Pr: UniCesumar, 2017. Reimpresso em 2022.

Neste sentido, sobre importância do Planejamento da Força de Trabalho para as empresas, assinale a alternativa correta:

Alternativas

Alternativa 1:

O Planejamento da Força de Trabalho é desnecessário, pois as empresas menos estruturadas podem trabalhar com base nas necessidades imediatas.

Alternativa 2:

Ele é crucial para projetar as vagas futuras, integrando o trabalho com a estratégia empresarial global e decidindo se as vagas serão preenchidas por candidatos internos ou externos.

Alternativa 3:

O Planejamento da Força de Trabalho só é relevante para os níveis gerenciais, não sendo aplicável aos demais níveis hierárquicos da organização.

Alternativa 4:

A variabilidade das organizações não afeta o Planejamento da Força de Trabalho, pois esse processo é padronizado e independente das características específicas de cada empresa.

Alternativa 5:

O recrutamento e seleção de pessoal são suficientes para atingir vantagem competitiva, tornando o Planejamento da Força de Trabalho dispensável.