Além de definir a contribuição de cada membro da equipe e preestabelecer as funções e competências, cabe ao gerente de projeto saber liderar e gere...

Além de definir a contribuição de cada membro da equipe e preestabelecer as funções e competências, cabe ao gerente de projeto saber liderar e gerenciar os conflitos, requisitos essenciais para o bom desenvolvimento da equipe. Além disso, o mesmo deve apresentar outras características muito importantes, tais como:

A. Criar uma divergência com as metas do projeto;
B. Deixar a responsabilidade de todo o projeto com as equipes de trabalho;
C. Não manter toda a equipe informada sobre o andamento do projeto;
D. Se eximir de responsabilidades que são de membros específicos das equipes de trabalho.
E. Atender as expectativas dos clientes e dos participantes;