Pergunta 10,3 pts No processo de desenvolvimento de novos produtos, podem surgir outros com maior competitividade, com menor tempo de desenvolvimen...

Pergunta 10,3 pts No processo de desenvolvimento de novos produtos, podem surgir outros com maior competitividade, com menor tempo de desenvolvimento e, a partir desses, atender a constante evolução do mercado. Cada vez mais se faz necessária uma maior abrangência do processo de desenvolvimento de produtos (PDP) nas organizações. A boa gestão desse processo, considerando um fluxo de informações e atividades, poderá evidenciar graves problemas, em geral, imperceptíveis. Estratégia é definida como o padrão global de decisões e ações de forma a posicionar a organização em um ambiente favorável para atingir seus objetivos no longo prazo. Portanto, uma organização precisa, antes, situar-se no ambiente para, então, definir sua estratégia. SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2009 (adaptado). No contexto explicitado acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. O processo de planejamento estratégico é um processo gerencial, mas não agrega valor percebido ao cliente. PORQUE II. É a partir do processo de planejamento estratégico que o PDP e outros processos de negócio na organização obtêm informações que auxiliam na orientação para a condução de suas atividades. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Grupo de escolhas da pergunta As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições falsas.