Os últimos dois anos foram de intensa transformação nos negócios da máster-franquia brasileira da norte-americana AlphaGraphics. A empresa, que era conhecida pelos serviços de impressão sob demanda, hoje tem outras quatro frentes de negócio: sinalização, serviços de marketing, logística e tecnologia.
Suponha que na frente de negócios de logística, as despesas aumentaram consideravelmente devido aos atrasos nas entregas e após a aplicação dos padrões de desempenho por meio do critério tempo, foi necessário:
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a.
Definir o tipo de controle.
b.
Fazer o planejamento estratégico.
c.
Cortas custos.
d.
Realizar as ações corretivas.
e.
Realizar as ações preventivas.
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