A Geração Z, que surgiu no meio da transformação digital, chega ao mercado com o papel fundamental de promover o crescimento e o desenvolvimento nas empresas, trazendo a inovação e a competitividade do mercado. O mercado está cada vez mais exigente e em busca de pessoas conectadas com a tecnologia, que não para de evoluir. Cada vez mais empresas desejam profissionais dinâmicos e preparados para os desafios impostos pela mudanças experimentadas em um mundo cada vez mais digital. E essas são algumas das principais características da geração Z, que está entrando no mercado de trabalho e mudando a forma como as empresas lidam com os profissionais. Para liderar a Geração Z e reter os talentos no trabalho é preciso evitar o autoritarismo, eliminar a burocracia, oferecer feedbacks e proporcionar planos de carreira personalizados. É fundamental promover ações que evitem a rotatividade desses profissionais, para eles quererem permanecer na empresa. O plano de carreira, salário e benefícios atrativos, favorecem, mas também é preciso estimular a qualidade de vida, utilizar a tecnologia para facilitar o dia a dia, oferecer treinamentos e programas de mentoria para o desenvolvimento profissional, por exemplo. Muitas companhias perceberam a necessidade de estarem mais conectadas aos novos tempos. Além disso, é preciso se abrir a outros modelos de trabalho, tanto para receber esses novos profissionais, como para mantê-los satisfeitos.