O aumento da permanência dos empregados em uma empresa que tem plano de carreira depende exclusivamente da remuneração oferecida. A gestão por comp...

O aumento da permanência dos empregados em uma empresa que tem plano de carreira depende exclusivamente da remuneração oferecida. A gestão por competências serve para que os empregados melhorem seu desempenho e possam ser elegíveis ao aumento de remuneração e/ou promoções. Avaliação por competências é um processo cujas competências devem ser previamente mapeadas e definidas como objetivos a serem atingidos para um cargo. Gestão por competências é o conjunto de ferramentas que, junto com a metodologia de apoio à gestão de pessoas, atua no desenvolvimento de competências técnicas do empregado. A gestão por competências serve como indicador dos resultados efetivos da contraprestação das entregas dos empregados, e, na falta de resultados, justifica as demissões.