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No levantamento de prazos para execução de uma atividade crítica em um projeto a estimativa pessimista foi de 70 horas, a otimista foi de 35 horas e a mais provável foi de 48 horas. O resultado do cálculo da Distribuição Beta para essa estimativa PERT é: Escolha uma opção:

a. 49,5 horas. Ao aplicar a fórmula da Distribuição Beta, o resultado é de 49,5 horas.
b. 47,5 horas.
c. 51 horas.
d. 52,5 horas.
e. 48 horas.

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há 5 meses

Para calcular a estimativa PERT usando a Distribuição Beta, utilizamos a seguinte fórmula: \[ \text{Estimativa PERT} = \frac{(O + 4M + P)}{6} \] onde: - O = estimativa otimista - M = estimativa mais provável - P = estimativa pessimista Substituindo os valores fornecidos: - O = 35 horas - M = 48 horas - P = 70 horas Agora, vamos calcular: \[ \text{Estimativa PERT} = \frac{(35 + 4 \times 48 + 70)}{6} \] \[ = \frac{(35 + 192 + 70)}{6} \] \[ = \frac{297}{6} \] \[ = 49,5 \text{ horas} \] Portanto, o resultado do cálculo da Distribuição Beta para essa estimativa PERT é: a. 49,5 horas.

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há 2 anos

Para calcular a estimativa PERT, utilizamos a fórmula: (otimista + 4 x mais provável + pessimista) / 6. Substituindo os valores, temos: (35 + 4 x 48 + 70) / 6 = 49,5 horas. Portanto, a alternativa correta é a letra A: 49,5 horas.

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NÃO é uma consideração estratégica para autorização de um projeto: Escolha uma opção:

a. Oportunidade de negócios.
b. Manutenção de rotina. Como é uma operação repetitiva e cotidiana, a manutenção não pode ser considerada motivação estratégica para realização de um projeto.
c. Demanda mercadológica.
d. Consideração ambiental.
e. Solicitação de clientes.

Qual das relações de precedência citadas a seguir NÃO pode ser encontrada nos softwares de gerenciamento de projetos? Escolha uma opção:

a. Término para término – TT.
b. Meio para término – MT. Não há relações de meio para término citadas nas boas práticas e, por isso, não são utilizadas nos softwares de gestão de projetos.
c. Início para término – IT.
d. Início para início – II.
e. Término para início – TI.

A ______________ pode ser definida como um padrão seguido de modo consistente ao longo do tempo. Complete com uma das alternativas: Escolha uma opção:

a. Organização.
b. Missão.
c. Iniciação.
d. Disciplina.
e. Estratégia. A descrição acima corresponde ao planejamento.

A ferramenta de gestão de projetos que é uma das mais antigas do mercado e apresenta interface semelhante às planilhas eletrônicas é: Escolha uma opção:

a. Trello.
b. Microsoft Project. A descrição da ferramenta define o software Microsoft Project.
c. Basecam.
d. Asana.
e. Slack.

A alternativa CORRETA que representa o caminho crítico no diagrama de rede da figura seguinte é: Escolha uma opção:

a. A-C-F. O caminho sem folgas é representado pela sequência das atividades A, C e F.
b. A-D-C-F.
c. A-D-G.
d. B-E-G.
e. B-E-D-G.

Qual das ferramentas citadas abaixo representa visualmente a execução das tarefas ao longo do tempo? Escolha uma opção:

a. Cronograma.
b. EAP.
c. Escopo.
d. Relatório.
e. Gráfico de Gantt. O gráfico de Gantt é um item do cronograma que mostra de modo visual a execução da tarefa ao longo do tempo do projeto.

Uma orientação ou regra básica para a criação de uma estrutura analítica do projeto (EAP) é: Escolha uma opção:

a. Uma EAP deve ser organizada por áreas funcionais.
b. Uma EAP deve ser como uma lista de tarefas, relacionando em ordem cronológica todas as atividades que precisam ser realizadas para finalizar o projeto.
c. A primeira linha deve descrever os produtos do projeto.
d. Cada nível de uma EAP é um segmento menor do nível acima. A EAP é definida em níveis menores, até chegar ao nível de pacotes de trabalho.
e. Nenhuma das alternativas anteriores.

NÃO é uma técnica de facilitação utilizada no planejamento do projeto: Escolha uma opção:

a. Gerenciamento de reuniões.
b. Brainstorming.
c. Resolução de conflitos.
d. Necessidade de negócio. A necessidade de negócio é uma consideração estratégica para autorização do projeto, e não uma técnica de facilitação.
e. Solução de problemas.

NÃO faz parte do planejamento de projetos: Escolha uma opção:

a. Estimar as durações das atividades.
b. Planejar o gerenciamento dos custos.
c. Estimar os recursos.
d. Controlar os custos.
e. Planejar o gerenciamento do tempo.

NÃO é um item comum a maioria dos softwares de gestão de projetos mais utilizados: Escolha uma opção:

a. Progressão.
b. Tarefas.
c. Recursos.
d. Quadro Kanban. O quadro Kanban está disponível apenas em algumas ferramentas informatizadas, principalmente as com aplicação em gestão ágil de projetos.
e. Marcos ou etapas.

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A ______________ pode ser definida como um padrão seguido de modo consistente ao longo do tempo. Complete com uma das alternativas: Escolha uma opção:a. Organização.b. Missão.c. Iniciação.d. Disciplina.e. Estratégia. A descrição acima corresponde ao planejamento.

A ferramenta de gestão de projetos que é uma das mais antigas do mercado e apresenta interface semelhante às planilhas eletrônicas é: Escolha uma opção:a. Trello.b. Microsoft Project. A descrição da ferramenta define o software Microsoft Project.c. Basecam.d. Asana.e. Slack.

A alternativa CORRETA que representa o caminho crítico no diagrama de rede da figura seguinte é: Escolha uma opção:a. A-C-F. O caminho sem folgas é representado pela sequência das atividades A, C e F.b. A-D-C-F.c. A-D-G.d. B-E-G.e. B-E-D-G.

NÃO faz parte do planejamento de projetos: Escolha uma opção:a. Estimar as durações das atividades.b. Planejar o gerenciamento dos custos.c. Estimar os recursos.d. Controlar os custos.e. Planejar o gerenciamento do tempo.

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a. Organização.
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c. Iniciação.
d. Disciplina.
e. Estratégia. A descrição acima corresponde ao planejamento.

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a. Trello.
b. Microsoft Project. A descrição da ferramenta define o software Microsoft Project.
c. Basecam.
d. Asana.
e. Slack.

A alternativa CORRETA que representa o caminho crítico no diagrama de rede da figura seguinte é: Escolha uma opção:

a. A-C-F. O caminho sem folgas é representado pela sequência das atividades A, C e F.
b. A-D-C-F.
c. A-D-G.
d. B-E-G.
e. B-E-D-G.

NÃO faz parte do planejamento de projetos: Escolha uma opção:

a. Estimar as durações das atividades.
b. Planejar o gerenciamento dos custos.
c. Estimar os recursos.
d. Controlar os custos.
e. Planejar o gerenciamento do tempo.