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55:57 Progresso:2/4 60 MINUTOS ENADE – MODELOS DE GESTÃO EDUCACIONAL – PEDAGOGIA – 3° PERÍODO 5 Habilidades:I – fazer escolhas éticas, responsabil...

55:57 Progresso:2/4 60 MINUTOS ENADE – MODELOS DE GESTÃO EDUCACIONAL – PEDAGOGIA – 3° PERÍODO 5 Habilidades:I – fazer escolhas éticas, responsabilizando-se por suas consequências “As principais ‘fornecedoras’ de animais para o tráfico são as pequenas populações ribeirinhas, em que há um elevado grau de pobreza. A falta de capacidade financeira, em épocas de estiagem, por exemplo, leva essa população a recorrer a outras formas de renda, como a venda de espécies disponíveis em sua região. Isso ocorre muito em assentamentos. Sem suporte, algumas pessoas recorrem ao tráfico como um meio de sobrevivência”, afirma o coronel Angelo Rabelo, oficial da reserva da Polícia Militar Ambiental, e coordenador do Curso de Estratégias para Conservação da Natureza, um programa de capacitação de oficiais. Além da comercialização por intermédio de traficantes, a venda de animais também acontece em estradas pelo país, principalmente na Região Nordeste. “É comum a venda de tartaruguinhas e jiboias, levadas por turistas como ‘lembranças’. Ainda assim, isso é minoria. O maior volume de animais é destinado ao tráfico. Os traficantes usam o conhecimento empírico dessas populações para aliciar essas pessoas. Os animais são, em geral, encomendados, e o valor pago é muito baixo”, diz Raulff Ferraz Lima, coordenador executivo da Rede Nacional de Combate ao Tráfico de Animais Silvestres (Renctas). Fonte: DUARTE, Nathália. Saiba qual é a rota do tráfico de animais silvestres no Brasil. G1, 07 out. 2010. Disponível em: . Acesso em: 21 jun. 2018. A partir da leitura do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Uma forma de diminuir o tráfico de animais realizado pelas comunidades vulneráveis é investir na criação de fontes de renda estáveis. PORQUE II. A principal atividade econômica das comunidades ribeirinhas é a venda de animais silvestres para turistas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. 5 A empresa Brasil S/A, uma empresa familiar do ramo de alimentos, foi comprada por uma multinacional que pretende adotar seu modelo de gestão na unidade recém adquirida. O modelo de gestão atual da empresa é de estrutura linear, no qual o diretor da empresa centraliza todas as decisões e possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. A multinacional pretende adotar um modelo de gestão de custos enxutos que pretende satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação mediante demanda. Os departamentos não possuem subordinação única, atendendo à sua chefia de departamento e à chefia do projeto ao qual o funcionário está alocado, sendo que as equipes são compostas por pessoas de diversas especialidades e têm como objetivo realizar tarefas com características temporárias. Com base no contexto apresentado no texto e seus conhecimentos de modelos de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta sobre qual modelo será adotado pela organização Brasil S/A. Estrutura Matricial. Estrutura Divisional. Estrutura Funcional. Estrutura Linha-Staff. Estrutura de Colegiado. 5 Habilidades: Habilidade: VI – desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, em diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável sociologia e ética antropologia/ sociologia/ciência política/ filosofia e Ética Apesar de as sociedades ocidentais estarem incrementando o discurso da igualdade entre homens e mulheres em várias áreas de atuação, do ponto de vista da divisão do trabalho, as mudanças ainda são incipientes. Mesmo as mulheres representando 45% do mercado de trabalho no ocidente, apenas 1% a 2% delas ocupam cargos de alta gestão. Parece haver uma espécie de teto de vidro que, de tão sutil, chega a ser transparente, mas forte o suficiente para impossibilitar a ascensão das mulheres aos níveis mais altos da hierarquia organizacional.

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