A sociedade viveu inúmeras transformações ao longo do tempo, e com isso a Gestão de Pessoas também foi se transformando. O modelo atual, de gestão...

A sociedade viveu inúmeras transformações ao longo do tempo, e com isso a Gestão de Pessoas também foi se transformando. O modelo atual, de gestão competitiva de pessoas, afirma que as pessoas devem ser fonte de vantagem competitiva. Mas a área de RH também tem que ser, por si só, uma fonte que agregue valor à cadeia de valor organizacional (COSTA, 2002). Com o advento da globalização e do crescimento da tecnologia e a difusão da internet, começaram a surgir práticas de gestão que buscam a competitividade, fundamentadas nestas inovações. São exemplos de sucesso o e-business e o e-commerce (JONES, 1998). Segundo LEME (2008) a informática virou uma ferramenta auxiliar para muitos profissionais e, para o RH, esta realidade não poderia ser diferente. Hoje, cada vez mais, os avanços tecnológicos otimizam os serviços prestados pelas organizações e, consequentemente, influenciam o aumento da produtividade e o fortalecimento da competitividade. Atrelado às constantes transformações, o mercado começa a se convencer de que esses recursos não vieram apenas para beneficiar grandes organizações, uma vez que também são acessíveis às pequenas e médias empresas. Disponível em: http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-impacto-da-tecnologia-da-informao-no-rh/. Acesso em: 3 nov. 2017. Podemos afirmar que, com o incremento da tecnologia, novas técnicas de treinamento e desenvolvimento vêm sendo utilizadas. Com base nisso, analise os itens listados. I. Teleconferência II. Multimídia III. Leitura IV. Treinamento à distância Os itens que estão de acordo com as novas técnicas de treinamento e de desenvolvimento são A) I, II e IV, apenas. B) I e IV, apenas. C) I, II e III, apenas. D) I e II, apenas. E) I e III.