De fato, a manutenção das atividades de intralogística sob a responsabilidade da empresa pode ser justificada por questões estratégicas, como o controle de qualidade no atendimento aos clientes. Além disso, a empresa pode ter maior flexibilidade e agilidade na tomada de decisões, bem como maior capacidade de adaptação às mudanças no mercado. No entanto, a terceirização também pode ser uma alternativa viável em alguns casos, como quando a empresa não possui expertise ou recursos suficientes para realizar as atividades de intralogística de forma eficiente. Cabe à empresa avaliar as vantagens e desvantagens de cada opção e escolher aquela que melhor atenda às suas necessidades e objetivos.
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