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ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Código da questão: 140816 Leia o texto a seguir. “Estratégia caracteriza-se como um conjunto de decisões que reve...

ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS Código da questão: 140816 Leia o texto a seguir. “Estratégia caracteriza-se como um conjunto de decisões que revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo ou ainda ‘o principal instrumento que os gestores usam para conceber o rumo do seu negócio.’” NEWMAN, H. H.; LOGAN, H. Strategy: A Multi-level Integrative Approach. South Western Publishing Co., 1989, p. 17. (Adaptado). Muito embora o conceito de estratégia seja definido por diversos autores, e nem sempre as definições têm convergência, a partir do texto apresentado, assinale qual definição se equipara: A estratégia é decorrência de pesquisas de mercado e análise de resultados do negócio nos últimos anos e projeção de longo prazo. B estratégia é o resultado de estudos de eficiência e eficácia do negócio, além da análise de resultados passados para tomada de decisão em longo prazo. C estratégia é o resultado de um processo de decisão que dê direção à organização, interferindo no todo com o objetivo de buscar eficácia em longo prazo. D estratégia é o resultado de análises de desempenho e resultados da organização para negócios e resultados em longo prazo. E estratégia pode ser entendida como o resultado de uma análise de mercado nacional e internacional que é a base para uma tomada de decisão de longo prazo.

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A definição de estratégia que se equipara ao texto apresentado é a alternativa C: "estratégia é o resultado de um processo de decisão que dê direção à organização, interferindo no todo com o objetivo de buscar eficácia em longo prazo". O texto destaca que a estratégia é um conjunto de decisões que revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo e que os gestores usam para conceber o rumo do negócio. A alternativa C apresenta uma definição similar, destacando que a estratégia é o resultado de um processo de decisão que busca dar direção à organização e interferir no todo para buscar eficácia em longo prazo.

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