Observa-se que a adoção da perspectiva estratégica colocou em evidência as indagações sobre o impacto das práticas de gestão de pessoas sobre a efe...

Observa-se que a adoção da perspectiva estratégica colocou em evidência as indagações sobre o impacto das práticas de gestão de pessoas sobre a efetivação das estratégias organizacionais. Com isso, emergiu um alinhamento estratégico como um princípio básico do modelo estratégico de gestão de pessoas (SILVA; ALBUQUERQUE; COSTA, 2009). Esse alinhamento estratégico possui duas subdivisões, segundo Silva, Albuquerque e Costa (2009). I. O ajuste entre o modelo de gestão de pessoas e alguns fatores como desafios do ambiente e características dos indivíduos, estão relacionados ao alinhamento horizontal ou externo. II. A compatibilidade interna do modelo de gestão de pessoas e alguns fatores como a articulação e coerência entre as estratégias, se referem ao alinhamento vertical ou interno. III. O ajuste entre o modelo de gestão de pessoas e alguns fatores como a estratégia e os objetivos organizacionais se referem ao alinhamento vertical ou externo. IV. A consistência interna do modelo de gestão de pessoas e alguns fatores como as políticas e práticas e os diversos fatores associados às pessoas na organização, como a cultura organizacional, se refere ao alinhamento horizontal ou interno. Analise as afirmativas e marque a alternativa CORRETA: Estão corretas as afirmativas III e IV Estão corretas as afirmativas II e IV Estão corretas as afirmativas II e III Estão corretas as afirmativas I e II Todas as afirmativas estão incorretas