Uma empresa no setor de materiais elétricos está desenvolvendo o planejamento agregado de sua cadeia de suprimentos com o objetivo de atender a pre...

A empresa precisa levar em consideração as seguintes informações relacionadas à capacidade produtiva para desenvolver o planejamento agregado de sua cadeia de suprimentos: 1. Capacidade produtiva atual da empresa; 2. Capacidade produtiva ociosa; 3. Capacidade produtiva adicional que pode ser obtida por meio de horas extras, contratação de mão de obra temporária ou terceirização; 4. Tempo necessário para aumentar a capacidade produtiva; 5. Custo para aumentar a capacidade produtiva; 6. Tempo necessário para reduzir a capacidade produtiva; 7. Custo para reduzir a capacidade produtiva. Essas informações são importantes para que a empresa possa planejar a produção de acordo com a demanda prevista, evitando a falta ou o excesso de produtos em estoque.