A partir da década de 1980 muitos pesquisadores se preocuparam em explicar como as estratégia competitiva influencia e é influenciada pelas organizações. um dos aurotes mais conhecidos e que ainda tem sido citado é Michel Porter.Ele sintetizou o processo da estrategia competitiva por meio de um modelo que ficou conhecido como modelo de Porter, ou modelo das cinco forças de Porter.
Nesse contexto, cite as cinco forças do modelo de porter e explique uma delas:
As cinco forças do modelo de Porter são: 1. Ameaça de novos entrantes 2. Poder de negociação dos fornecedores 3. Poder de negociação dos compradores 4. Ameaça de produtos substitutos 5. Rivalidade entre os concorrentes existentes Uma delas, o poder de negociação dos fornecedores, refere-se à capacidade dos fornecedores de impor aumentos de preços ou reduzir a qualidade dos bens e serviços. Isso pode impactar diretamente a lucratividade das empresas, pois se os fornecedores têm muito poder, podem ditar condições desfavoráveis para as organizações que dependem deles.
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Administração Estratégica
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