Para Campos (2019, p. 10), "os projetos podem ser vistos como esforços temporários necessários para se produzir um produto, serviço ou resultado ún...

Para Campos (2019, p. 10), "os projetos podem ser vistos como esforços temporários necessários para se produzir um produto, serviço ou resultado único. Da mesma forma, a gestão de projetos é vista como a aplicação de habilidades, conhecimentos, ferramentas e técnicas às atividades do projeto visando a alcançar os requisitos para o qual foi proposto". Assim, sobre o conceito apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O processo de concepção de um projeto parte do princípio de desenhar algo. O desenho é o levantamento de requisitos para projetar funções, elementos, formas, códigos, métodos e abordagens que definem o fluxo de trabalho, ou puramente um esboço. Quando se fala em projetar algo, não se refere puramente a implementar algo com uma codificação, mas a escrever as especificações dessa entidade, o seu propósito, os requisitos e a sua forma, e não apenas a sua estética ou funcionalidade. Porque: II. O pensamento lean busca uma nova percepção, uma filosofia que altera as estruturas gerenciais existentes, uma abordagem para adaptar o desenvolvimento para cada situação específica. A abordagem lean passou a ser um paradigma de gerenciamento com base nas necessidades do mercado, sobretudo, na percepção do cliente. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta. Selecione a resposta: A As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições falsas. C A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. D A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. E As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I