Existem diversas estratégias logísticas que podem ser adotadas para enfrentar desafios logísticos durante a Black Friday. Algumas das estratégias mais apropriadas são: 1. Aumentar o estoque: A empresa pode aumentar o estoque de produtos para atender à demanda crescente durante a Black Friday. No entanto, essa estratégia pode aumentar os custos de armazenagem e pode não ser viável para todas as empresas. 2. Adotar o dropshipping: O dropshipping é uma estratégia em que a empresa não mantém estoque próprio, mas sim trabalha com fornecedores que enviam diretamente os produtos para os clientes. Essa estratégia pode reduzir os custos de armazenagem e agilizar a entrega dos produtos. 3. Melhorar a eficiência dos transportes: A empresa pode investir em tecnologias e processos que melhorem a eficiência dos transportes, como a roteirização de entregas e o uso de veículos mais eficientes. Isso pode reduzir os custos de transporte e melhorar a qualidade do serviço. 4. Contratar mais funcionários temporários: A empresa pode contratar mais funcionários temporários para atender à demanda crescente durante a Black Friday. No entanto, essa estratégia pode aumentar os custos com mão de obra e pode ser difícil encontrar funcionários qualificados em um curto período de tempo. Cada empresa deve avaliar qual estratégia é mais apropriada para o seu negócio, considerando os custos, a capacidade de implementação e os benefícios esperados.
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