I. (V) Trabalhe com orientação e clareza quanto aos papeis de cada um na equipe e nos seus resultados. II. (V) Cultive a confiança entre os membros da equipe, incentivando a criação de vínculos. III. (F) Mantenha uma comunicação limitada ao papel operacional dos membros da equipe. IV. (F) Cobre os resultados individuais, punindo quem não atingi-los para dar o exemplo a equipe. Os comportamentos esperados da liderança para construir equipes de sucesso são: trabalhar com orientação e clareza quanto aos papeis de cada um na equipe e nos seus resultados, cultivar a confiança entre os membros da equipe, incentivando a criação de vínculos. Além disso, é importante manter uma comunicação aberta e efetiva com a equipe, não limitando-se apenas ao papel operacional dos membros. Por fim, é importante que a liderança incentive e apoie o desenvolvimento dos membros da equipe, ao invés de apenas cobrar resultados individuais e punir quem não os atingir.
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