É amplamente reconhecida a importância da inovação para o sucesso de qualquer organização. Mas, se é assim, por que algumas organizações são mais inovadoras do que outras? Ou ainda, o que uma organização precisa fazer para se tornar inovadora? Certamente, a resposta para esta pergunta não está em esperar a ideia brilhante. Mas sim, na adequada gestão da inovação.
Para que as organizações consigam efetivamente implantar a inovação em todos os seus setores e áreas é preciso chegar a um consenso em relação ao próprio conceito de inovação. O Fórum de Inovação da FGV-EAESP, que estuda as organizações inovadoras e a inovação nas organizações há mais de dez anos, define inovação como a união da ideia com a ação que gera resultado, sendo que os resultados devem ser positivos para fundadores, investidores e demais partes interessadas. De acordo com este conceito, não existem inovações mal sucedidas; as tentativas de mudança, que não atingem os resultados esperados, não podem ser consideradas inovações, são apenas boas intenções.
Estabelecido o conceito de inovação, podemos entender que a organização inovadora é aquela que pratica a inovação sistemática e é permeada por um processo contínuo e permanente de produção de inovações, inovações essas de qualquer natureza e de qualquer magnitude.”
Fonte: (Adaptado de: https://inovforum.fgv.br/academico/gestao-de-inovacao-nas-organizacoes/).Acesso em 30 set. 2019.
Sobre esse tema, analise as afirmações abaixo:
I. A inovação é importante para abrir novos mercados, mesmo que não ofereça produtos/serviços/processos inéditos (inovação pura).
II. Uma organização inovadora entende que é preciso estratégia, disciplina, cultura organizacional e investimento para inovar.
III. A inovação pode ocorrer mesmo por um funcionário da organização que não tenha acesso ao planejamento estratégico geral, apenas renovando processos e rotinas.
IV. A inovação é importante para a organização, apesar de não trazer vantagem competitiva imediata.
A partir das afirmações acima, assinale a alternativa correta.
a.Apenas a afirmação I é verdadeira
b.As afirmações I e II são verdadeiras
c.As afirmações I e III são verdadeiras
d.As afirmações III e IV são verdadeiras
e.As afirmações I, II e III são verdadeiras
Vamos analisar cada afirmação: I. A inovação é importante para abrir novos mercados, mesmo que não ofereça produtos/serviços/processos inéditos (inovação pura). - Essa afirmação está correta. A inovação pode ser importante para abrir novos mercados, mesmo que não seja necessariamente uma inovação pura. II. Uma organização inovadora entende que é preciso estratégia, disciplina, cultura organizacional e investimento para inovar. - Essa afirmação está correta. Uma organização inovadora reconhece a importância da estratégia, disciplina, cultura organizacional e investimento para promover a inovação de forma eficaz. III. A inovação pode ocorrer mesmo por um funcionário da organização que não tenha acesso ao planejamento estratégico geral, apenas renovando processos e rotinas. - Essa afirmação está correta. A inovação pode ocorrer em diversos níveis da organização, inclusive por funcionários que renovam processos e rotinas, mesmo sem acesso ao planejamento estratégico geral. IV. A inovação é importante para a organização, apesar de não trazer vantagem competitiva imediata. - Essa afirmação está correta. A inovação pode ser importante para a organização, mesmo que não traga vantagem competitiva imediata. Portanto, a alternativa correta é a letra e) As afirmações I, II e III são verdadeiras.
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