Para identificar a alternativa que não apresenta um objetivo da metodologia de apropriação de custos no Exército, vamos analisar cada uma: a) Realizar o acompanhamento gerencial das OM - Este é um objetivo claro da metodologia, pois o acompanhamento gerencial é fundamental para a gestão de custos. b) Proporcionar aos dirigentes, nos seus respectivos níveis, as informações gerenciais referentes aos custos apropriados por OM (pessoal, material e serviços) e programas estratégicos afetos ao Comando do Exército - Este também é um objetivo importante, pois fornece informações essenciais para a tomada de decisão. c) Identificar o custo das Organizações Militares do Comando do Exército, como também, de seus Programas Estratégicos - Este é um objetivo central da metodologia de apropriação de custos, pois envolve a identificação dos custos. d) A qualidade que a informação tem de influenciar as decisões de seus usuários auxiliando na avaliação de eventos passados, presentes e futuros - Embora a qualidade da informação seja importante, essa alternativa não se refere diretamente a um objetivo específico da metodologia de apropriação de custos, mas sim à qualidade da informação em geral. Portanto, a alternativa que não apresenta um objetivo da metodologia de apropriação de custos é: d).