No final do século XX, o planejamento estratégico de recursos humanos surgiu de uma grande evolução a partir de diversas mudanças ocorridas na área...

No final do século XX, o planejamento estratégico de recursos humanos surgiu de uma grande evolução a partir de diversas mudanças ocorridas na área de Recursos Humanos ao longo de vários anos. Assim, podemos afirmar que o profissional de recursos humanos assumiu um novo papel, com novas responsabilidades, e se tornou um parceiro de negócio, ou seja, um parceiro das estratégias da empresa. Considerando esse novo contexto de atuação estratégica do RH nas organizações, bem como os conteúdos apresentados no texto-base, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas. I. ( ) A área de Recursos Humanos evoluiu do conceito de controlador de pessoas para facilitador de estratégias. II. ( ) O PERH atua em um nível macro, é o momento em que o RH assume uma postura de parceiro do negócio, por meio das políticas de pessoal. III. ( ) Foi a era da informação que trouxe novos desafios para o RH, como o novo perfil dos trabalhadores denominados trabalhadores do conhecimento. IV. ( ) A área de recursos humanos evoluiu, ao longo do tempo, para um modelo mais centralizador e menos participativo, a fim de acompanhar os desafios da globalização. V. ( ) Na nova fase estratégica do RH, podemos afirmar que os trabalhadores se tornaram competitivos e o gerente de Recursos Humanos passou a atuar em um nível tático. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
a) V, F, V, V, F.
b) F, F, F, V, V.
c) F, V, F, F, V.
d) V, V, V, F, F.
e) V, F, V, F, F.