O texto descreve as ações do Planejamento e Controle da Produção (PCP), que é uma função da administração responsável por planejar e controlar o suprimento de materiais e as atividades de processo de uma empresa, a fim de produzir produtos específicos para atender ao programa de vendas estabelecido. As ações do PCP incluem decidir o que produzir e comprar, quanto produzir e comprar, quando produzir e comprar e com que recursos produzir. A programação da produção deve assegurar uma baixa taxa de utilização das instalações e a sequência da programação dos produtos deve maximizar os tempos de setup.
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