Entre outros desafios gerenciais, que merecem atenção mais detalhada por parte de administradores e gestores, estão: a composição de preços (em esp...

Entre outros desafios gerenciais, que merecem atenção mais detalhada por parte de administradores e gestores, estão:
a composição de preços (em especial de mensalidades e outros custos para o aluno);
a orçamentação correta da produção, distribuição e gestão;
o planejamento dos calendários (que na EAD obviamente não precisam ser os mesmos do presencial, com seus rígidos semestres e pré-calculados dias letivos);
a preparação para lidar com imprevistos, incertezas, falhas e problemas;
a construção de uma identidade institucional própria, neste competitivo mercado;
a definição e o marketing dos diferenciais competitivos da instituição, a busca da aceitação e da confiança do mercado na seriedade e na efetividade da EAD.