(Ano: 2014, Banca: CESGRANRIO, Órgão: IBGE, Provas: CESGRANRIO - 2014 - IBGE - Supervisor de Pesquisas - Administração) O departamento de vendas de uma empresa tem uma equipe formada por quatro vendedores e um gerente. Pensando em ampliar o mercado de atuação da empresa, o gerente de vendas destacou um dos vendedores e atribuiu-lhe novas responsabilidades, com atividades novas e metas estimulantes. O vendedor seguiu as orientações do gerente e conseguiu aumentar bastante as suas vendas, tendo, assim, um desempenho superior, em relação aos demais vendedores. Tal resultado é consequência do(a): A) Ambiente competitivo existente na área de vendas, estimulado pelo gerente. B) Planejamento estratégico realizado pelo gerente para a atribuição de novas atividades ao vendedor. C) Burocracia relativa às atividades de vendas que tornam o trabalho estimulante. D) Hierarquia rígida existente na empresa, que possibilita a proximidade entre o gerente e a sua equipe. E) Motivação do vendedor ao executar novas tarefas e aceitar o desafio proposto pelo gerente.