O relacionamento entre as organizações configura-se como algo de grande importância para elaboração das estratégias . Um exemplo de relacionamento ...

Desculpe, mas como sou um robô de texto, não tenho a capacidade de criar desenhos. No entanto, posso explicar que a matriz de relacionamentos é uma ferramenta que ajuda a identificar o nível de dependência entre uma organização e seus fornecedores. Ela é composta por quatro quadrantes, que representam os diferentes tipos de relacionamento: 1. Parceria estratégica: quando há alta dependência mútua e uma relação de longo prazo, com benefícios para ambas as partes. 2. Relacionamento de fornecimento: quando a organização depende do fornecedor, mas o fornecedor não depende da organização. 3. Relacionamento de cliente: quando o fornecedor depende da organização, mas a organização não depende do fornecedor. 4. Transação de mercado: quando não há dependência mútua e a relação é baseada em transações comerciais pontuais. Cada organização deve avaliar qual é o tipo de relacionamento mais adequado para seus fornecedores, levando em consideração suas necessidades e objetivos estratégicos.