Avaliação Final (Discursiva) O planejamento é essencial para o sucesso de empresas rurais, e cabe ao gestor desempenhar um papel fundamental nesse ...

O planejamento global da empresa rural é um processo que envolve a definição de objetivos, estratégias e ações para garantir o sucesso e a sustentabilidade do negócio no setor agrícola. Esse planejamento é composto por uma série de etapas que ajudam a direcionar os recursos e esforços da empresa de forma eficiente. O primeiro passo do planejamento global da empresa rural é a análise do ambiente interno e externo da empresa, identificando seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades e ameaças do mercado. Em seguida, é necessário definir a missão, visão e valores da empresa, estabelecendo sua identidade e propósito. Com base nessa análise, o próximo passo é definir os objetivos estratégicos da empresa, que devem ser claros, específicos, mensuráveis, alcançáveis e relevantes. Esses objetivos devem estar alinhados com a missão, visão e valores da empresa, e devem ser definidos em um horizonte de tempo determinado. Após a definição dos objetivos, é necessário elaborar as estratégias para alcançá-los, considerando as características do mercado e da empresa. Essas estratégias devem ser coerentes com os objetivos definidos e devem levar em conta os recursos disponíveis, como terra, mão de obra e capital. Com as estratégias definidas, o próximo passo é elaborar os planos de ação, que são as atividades específicas que serão realizadas para alcançar os objetivos e implementar as estratégias. Esses planos devem ser detalhados, com prazos e responsáveis definidos, e devem ser monitorados e avaliados periodicamente para garantir que estejam sendo executados de forma eficiente. Por fim, é importante destacar que o planejamento global da empresa rural é um processo contínuo, que deve ser revisado e atualizado regularmente para garantir que a empresa esteja sempre alinhada com as mudanças do mercado e com seus objetivos estratégicos.