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Leia com atenção: I - Nos anos 1980, separar emoção da razão no trabalho era algo considerado essencial para a tomada de decisão, no entanto, em me...

Leia com atenção: I - Nos anos 1980, separar emoção da razão no trabalho era algo considerado essencial para a tomada de decisão, no entanto, em meados dos anos 1990, pesquisas revelam que identificar as emoções no trabalho e gerenciá-las levam a resultados organizacionais positivos, bem como à satisfação dos funcionários. Assim sendo, a elaboração de práticas voltadas para a satisfação e o bem-estar do funcionário tornou-se relevante (MOURA; ANDRADE, 2020). PORQUE II – Ressaltam que ações de gestão de pessoas e da psicologia positiva têm incluído o uso do modelo de liderança positiva nas organizações como um meio eficaz de valorizar os esforços dos funcionários, estimulando o desenvolvimento de suas competências e a obtenção de resultados positivos, sendo fundamental para a eficácia do trabalho em equipe, uma vez que aprimora a sua performance e o relacionamento entre os indivíduos. Analise as duas asserções acima e, com base nessa análise, identifique a opção correta. A – As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. B – A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C – A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D – As asserções I e II são proposições falsas. E – As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

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A alternativa correta é a letra E - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A primeira asserção afirma que, nos anos 1980, a separação entre emoção e razão era considerada essencial para a tomada de decisão, mas que, a partir dos anos 1990, pesquisas mostraram que identificar e gerenciar emoções no trabalho pode levar a resultados positivos e satisfação dos funcionários. A segunda asserção complementa a primeira, afirmando que ações de gestão de pessoas e psicologia positiva têm utilizado o modelo de liderança positiva como meio eficaz de valorizar os esforços dos funcionários, estimulando o desenvolvimento de suas competências e a obtenção de resultados positivos, o que é fundamental para a eficácia do trabalho em equipe. Assim, ambas as asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, mostrando como a gestão de pessoas e a liderança positiva podem contribuir para a identificação e gerenciamento de emoções no trabalho, levando a resultados positivos e satisfação dos funcionários.

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