As Unidades de Controle Interno são órgãos de apoio de controle interno do Poder Executivo, no qual a Controladoria-Geral do Estado de Minas Gerais (CGE-MG) é o órgão central. Dessa forma, são unidades de assessoramento dos órgãos/entidade que compõem a estrutura orgânica dos respectivos gabinetes sob a perspectiva da subordinação administrativa, mas que tecnicamente são vinculadas à CGE-MG, o que consequentemente resulta no desenvolvimento de ações relacionadas às finalidades desse órgão autônomo. O Decreto que dispõe sobre a organização da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão, estabelece as competências da Unidade Setorial de Controle Interno da SEPLAG quanto à promoção das atividades de auditoria, correição administrativa, transparência, prevenção e combate à corrupção, com várias atribuições que lhe são conferidas. Em breve síntese, essa Unidade desenvolve trabalhos no âmbito das três grandes áreas da CGE-MG, quais sejam auditoria, correição e transparência, mediante a execução de um planejamento anual (Plano de Atividades de Controle Interno que prevê ações extraordinárias e contempla as ações ordinárias a serem desenvolvidas pela equipe ao longo do ano. Dada sua importância e necessidade de independência a responsabilidade pelo “Controle Interno” é da estrutura de governança, ou mais precisamente a do:
Grupo de escolhas da pergunta
Diretor administrativo, pois é responsável por supervisionar as operações diárias da empresa e garantir eficiência e eficácia em todas as áreas para que as operações estejam alinhadas com os objetivos organizacionais.
Presidente do Conselho Fiscal, pois é ele o responsável por fiscalizar as atividades da administração da empresa e garantir que elas estejam em conformidade com as leis, regulamentações e estatutos da empresa.
Presidente do Conselho de Administração, pois sua função está relacionada a garantia da eficácia da administração, representando os interesses dos acionistas e o sucesso sustentável da empresa a longo prazo.
Diretor Financeiro, pois é o responsável por gerenciar as finanças e contribuir para o desenvolvimento estratégico dando suporte à tomada de decisões e na garantia da saúde financeira da organização.
Diretor Presidente, que é a autoridade máxima, cabendo a ele papel crucial na liderança e na tomada de decisões estratégicas.
A responsabilidade pelo "Controle Interno" é da estrutura de governança, ou mais precisamente a do Presidente do Conselho de Administração, pois sua função está relacionada à garantia da eficácia da administração, representando os interesses dos acionistas e o sucesso sustentável da empresa a longo prazo.
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