Costa (2002), destaca que um dos aspectos mais importantes da decisão de make or buy, é a ‘focalização’, onde uma empresa deve ‘focar’, ou seja, te...

Costa (2002), destaca que um dos aspectos mais importantes da decisão de make or buy, é a ‘focalização’, onde uma empresa deve ‘focar’, ou seja, ter sob sua responsabilidade direta, apenas as atividades que possui expertise, e terceirizar as demais atividades secundárias para outras empresas executarem. COSTA, H. G. Introdução ao método de análise hierárquica: análise multicritério no auxílio à decisão. Rio de Janeiro: Niterói, 2002. Desta forma, analise as afirmativas e assinale a correta o make or buy: I - O aumento da competitividade entre as empresas, e a crescente instabilidade dos mercados, durante a década de 80, levaram as empresas a recorrer à terceirização de certas atividades II - A decisão de fazer ou comprar é o ato de fazer uma escolha estratégica entre produzir um produto internamente (em casa) ou comprá-lo externamente (de um fornecedor externo) III - A forma tradicional de solucionar o make or buy tem sido estruturada exclusivamente com foco em custo, sendo que, para o autor, esta análise monocritério, empobrece o curso decisório. IV - Na atualidade o grande desafio passou a ser conseguir reduzir os custos, e melhorar a eficiência no atendimento ao cliente, aumentar o tempo dos ciclos de pedido, assegurar datas de entrega, amenizar custos e aumentar lucros, aumentar os níveis de estoques e tamanho dos lotes, fortalecer parcerias com fornecedores e clientes e otimizar processo produtivo para garantir a qualidade. Está correto o que se afirma em: Grupo de escolhas da pergunta I,III,IV apenas I, IV, apenas I, II, III, apenas I,II,IV, apenas I,III apenas