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No cenário competitivo dos negócios, a capacidade de tomar decisões eficazes é um fator crítico para osucesso de qualquer organização. Historicamen...

No cenário competitivo dos negócios, a capacidade de tomar decisões eficazes é um fator crítico para osucesso de qualquer organização. Historicamente, o foco estava predominantemente na análise lógica, dadostangíveis e projeções concretas para embasar as escolhas estratégicas. Contudo, atualmente, nota-se umamudança significativa de perspectiva, reconhecendo que além da análise fria de números, o componentecomportamental desempenha um papel crucial na tomada de decisões de alto impacto. Com base nasinformações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Em algumas situações, a intuição prevalece sobre a racionalidade na tomada de decisões, influenciando oprocesso decisório devido a vivências e pressentimentos. PORQUE II- A tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição pode ser tão confiável quanto uma tomada dedecisão estritamente racional, desde que haja uma complementaridade entre os aspectos racionais ecomportamentais. Assinale a alternativa CORRETA: A ) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. B ) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C ) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D ) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

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A alternativa correta é a letra C) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é verdadeira, pois em algumas situações, a intuição pode influenciar o processo decisório devido a vivências e pressentimentos. A asserção II também é verdadeira, pois a tomada de decisão baseada exclusivamente na intuição pode ser tão confiável quanto uma tomada de decisão estritamente racional, desde que haja uma complementaridade entre os aspectos racionais e comportamentais. Ou seja, a intuição pode ser uma ferramenta importante para a tomada de decisões, mas deve ser utilizada em conjunto com a análise racional de dados e informações.

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