Toda organização define um local para ocupar no mercado. Este fato pode ser explicito, no caso de ter sido planejado, e estar claramente definido o...

Toda organização define um local para ocupar no mercado. Este fato pode ser explicito, no caso de ter sido planejado, e estar claramente definido ou implícito, quando aconteceu tal posicionamento, mas foi casual. Assim, estas empresas definem por atender um segmento ou mercado especificamente. No entanto, por razões estratégicas, elas podem ampliar o espectro de atuação e atender outros segmentos. Neste sentido, podemos realizar as seguintes afirmações: I. A estratégia de ampliar para cima consiste em atender mercados de maior valor agregado. II. A estratégia de ampliação nos dois sentidos se refere ao fato de uma empresa que atua num plano intermediário decidir atingir segmentos superiores e inferiores. III. A estratégia de ampliação para baixo consiste em criar produtos com menor valor agregado para tingir mercados que praticam preços menores. IV. A estratégia de preenchimento de linha de produtos atua dentro da mesma linha e as empresas criam mais tipo de produtos. É correto o que se afirma em