O mrp2 pode ser considerado uma evolução do MRP original em sua segunda versão outras atividades além das relacionadas aos processos de manufatura ...

O MRP2 (Manufacturing Resource Planning) é uma evolução do MRP (Material Requirement Planning) original, que inclui outras atividades além das relacionadas aos processos de manufatura, como marketing, finanças e engenharia de produto, para compor um plano global de planejamento e monitoramento de recursos organizacionais. O MRP2 é um sistema integrado de gestão empresarial que permite o planejamento e controle de todas as atividades da empresa, desde a previsão de vendas até a entrega do produto final. Ele é caracterizado por uma abordagem mais ampla e integrada do que o MRP original, que se concentrava principalmente no planejamento de materiais. O MRP2 permite a integração de informações de diferentes áreas da empresa, como vendas, produção, finanças e logística, para que a empresa possa tomar decisões mais precisas e eficientes. Ele também permite a simulação de diferentes cenários e a análise de impacto de mudanças em diferentes áreas da empresa. Em resumo, o MRP2 é uma evolução do MRP original que inclui outras atividades além das relacionadas aos processos de manufatura, permitindo um planejamento e controle mais integrado e abrangente de recursos organizacionais.