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Analise a seguinte situação: Uma pessoa a quem você está delegando responsabilidades começa a mostrar uma queda de desempenho e você deve procurar...

Analise a seguinte situação: Uma pessoa a quem você está delegando responsabilidades começa a mostrar uma queda de desempenho e você deve procurar descobrir o porquê. Para isso, precisa coletar dados da situação, o que inclui ouvi-la. Se vocês dois concordarem que o funcionário entende o problema, se ele pode explicar o declínio na performance e é capaz de voltar a mostrar os resultados de antes, você poderá ajudá-lo a transformar sua realidade e alcançar as metas pessoais e profissionais (BLANCHARD, 2019). Baseando-se no caso descrito, qual o tipo de liderança mais adequada você, como líder, deverá adotar? A. Liderança servidora, pois o líder exercita a escuta, a empatia e o auxílio emocional ao liderado. B. Liderança autêntica, pois o autoconhecimento do líder servirá para conhecer a realidade do liderado. C. Liderança autoritária, pois o líder precisa demonstrar seu poder de controlar a situação. D. Liderança analítica, pois o líder precisa de alta capacidade de análise da situação. E. Liderança espiritual, pois o líder precisa de uma consciência espiritual expandida para atuar junto ao liderado.

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A liderança mais adequada para a situação descrita é a liderança servidora, pois o líder deve exercitar a escuta, a empatia e o auxílio emocional ao liderado. Nesse caso, é importante que o líder ouça o funcionário e colete dados da situação para entender o que está acontecendo e ajudá-lo a superar a queda de desempenho. A liderança servidora é caracterizada pela preocupação com o bem-estar dos liderados e pela busca de ajudá-los a alcançar suas metas pessoais e profissionais.

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