Considerando os RH necessários para a implementação de um planejamento estratégico, pode-se destacar o papel do líder. Nesse contexto do planejamen...

Considerando os RH necessários para a implementação de um planejamento estratégico, pode-se destacar o papel do líder. Nesse contexto do planejamento estratégico em gestão de pessoas, o líder, que pode ser o gestor ou diretor da área de gestão de pessoas (mas que tem espaço na alta administração), não atua apenas no cargo de gerência da área. Portanto, o líder no planejamento estratégico deve apresentar responsabilidade, adaptabilidade, capacidade de descentralizar a tomada de decisão e mobilizar a capacidade da equipe. BES, P.; CAPAVERDE, C. B. Planejamento em Gestão de Pessoas. Porto Alegre: Sagah, 2019. p. 142. Com base nesses quesitos que um líder precisa ter para a implementação de um planejamento estratégico, assinale a alternativa correta. Selecione a resposta: A Os líderes são importantes para a condução do planejamento e de políticas diversas em gestão de pessoas, umas engrenadas às outras, representando a estratégia do negócio em apenas um nível. B Os quesitos apresentados devem estar ligados a estabelecer vínculos de confiança entre a chefia e a equipe, promover comunicação vertical, compartilhar informações, direcionar atividades conforme os objetivos da empresa, auxiliar no desenvolvimento individual de cada membro do seu time e oferecer suporte social para o engajamento de sua equipe. C Os quesitos apresentados devem estar ligados a estabelecer vínculos de confiança, promover comunicação horizontal e assertiva, compartilhar informações, direcionar atividades conforme os objetivos da empresa, auxiliar no desenvolvimento individual de cada membro do seu time e oferecer suporte social para o engajamento de sua equipe. D Deve apenas recrutar o capital humano de uma empresa (seja gestor ou técnico) e protagonizar as ações cotidianas em torno da execução das estratégias organizacionais. E Do líder são esperadas competências específicas em apenas uma área, tanto técnicas quanto comportamentais, na condução de sua equipe. Do colaborador e dos demais atores organizacionais espera-se participação,