O processo de orçamento conhecido como beyound budgeting propõe um novo modelo orçamentário e um novo modo da empresa pensar suas premissas, metas ...

A principal característica do processo de orçamento conhecido como beyond budgeting é a flexibilidade. Esse modelo propõe que as empresas abandonem o orçamento tradicional, que muitas vezes é engessado e não permite adaptações às mudanças do mercado e do ambiente empresarial. No beyond budgeting, a empresa estabelece metas e objetivos claros, mas permite que as equipes tenham autonomia para tomar decisões e ajustar o planejamento conforme necessário. Além disso, o beyond budgeting valoriza a transparência e a comunicação aberta entre as equipes, para que todos possam contribuir para o sucesso da empresa.